国度医保局在高值耗材管理方面掀起了一场大变革，以降虚价、强标准、严管理、促开展为口号的高值耗材变革制度逐步到来，随着医保局密集调研、高调提出并逐渐推进、投入试点的“高值耗材管控”制度的到来。国度卫健委还发布了《医疗机构医用耗材管理方法》，明白对医用耗材的遴选、采购、验收、存储、发放、临床运用、监测、评价等工作停止全流程管理。面对接踵而至的变革制度，医院医疗高值耗材管理到底该怎样做？

目前医院高值医用耗材的管理中存在着诸多问题：手术室、介入科等科室计费存在漏记或反复记、张冠李戴记的可能，直接影响医院的效益。因而，改动医疗高值耗材管理制度已不可防止。

一、高值医用耗材的特殊性

高值医用耗材是相关于普通医用耗材来讲，有以下特征：

1、普通是指具有特殊用处、直接作用于人体、对平安性有严厉请求的医疗用品，单位价值较高。

2、平安质量请求更高。由于大局部高值医用耗材直接植人人体，其质量及平安性请求愈加严厉。

3、一次性运用，通常不能够反复应用。

二、传统管理形式状况

医院信息化管理程度较低，信息追踪艰难，普通状况下护士对运用的高值耗材从信息系统中手工录入，并记入到患者费用中。关于一些急症手术，可由供给商直接向科室供货，再依据科室运用的高值耗材清单到器械科补办理入库、出库手续，旦呈现质量问题或医疗过失无法及时追溯到哪个高值耗材中，无法得到及时处置。

三、医疗高值耗材管理的对策

1、实行二级库管理形式：在二级库中，科室从二级库房中领取开端记载，当患者运用时做出库处置，记入高值耗材管理系统中，便当实时查看。采用二级库管理形式，能够实时监测高值耗材的运用状况，及时发现并处理问题，提供精确、真实的本钱支出，进步医院的管理程度。

2、采用零库存管理形式：零库存管理形式，减少了库存的积压、降低了库存管理的本钱，减少了医院资金的占用。

3、树立高值耗材的追溯机制：应用医疗高值耗材管理系统，采用RFID条码技术，完成高值耗材可追溯性管。包括消费商、供给商、患者、耗材型号、运用期限等，在这些环节里呈现任何问题都能及时处置，同时还能对耗材停止追溯，完成闭环式管理形式。

现代化的医疗高值耗材管理办法，能够完成对高值耗材的从采购、仓储、患者运用等关键环节的动态监控。随着公立医院变革的不时深化开展，高值耗材加成取消，耗材价钱降落等状况的呈现，增强高值耗材的管理，关于降低医院本钱、改善医院收入构造、完成医院全本钱核算都具有严重的意义。

保力高值耗材管理解决方案

传统的医院高值耗材管理方式下，科室先使用后入库，设备处完全凭借科室的反馈信息办理入库，手工粘贴保存条码信息，数据质量较差，费事费力，并存在信息不准确、不规范、不完整的问题。一旦出现耗材由于质量原因召回，只能从病历资料中手工查找，效率和准确性均较低，耗材使用在哪个病人身上也不能及时查询，高值耗材未经准入进入临床科室，被动付款。设备科无法进行有效监管，不能进行零库存管理，造成耗材成本过高……这些都已经不能满足现代医院对高值耗材的管理需求，需要精细化管理才能符合当下设备科高值耗材管理需求。

高值耗材零库存、100%可追溯”。保力医院高值耗材管理软件实现扫描条码进行出入库、追溯查询管理，通过与HIS系统的接口，自动调取住院病人信息，手术医生扫码轻松完成划价。全流程的扫条码功能，使得原本忙碌的手术室高效又轻松，数据安全又准确。高值耗材从生产到最终的使用，信息链完整追溯，实现了高值耗材信息与患者信息一一对应。真正做到高值耗材全程跟踪、可视化管理、可追溯等全流程闭环、精细化管理。降低了医疗事故追责的难度，提升了医院整体管理能力，提高了医院信息化程度。