在医疗管理体系中，高值耗材管理的重要性不言而喻，一直以来，医疗机构对其始终保持高度的谨慎态度。从最初的遴选入院，到验收入库、库存管理，再到科室配送、患者使用，以及用后追溯，各个环节都构建了严格的保障体系。

但随着医疗行业的快速发展，高值耗材管理的复杂性也日益凸显。这类耗材不仅品类繁多，而且价值高昂，与之对应的供应商数量庞大，这种复杂的局面使得医院原有的信息系统不堪重负，难以满足更高的管理要求。

在此背景下，SPD 管理模式应运而生，为高值耗材管理提供了创新的思路与可行的渠道。这一模式不仅有效破解了高值耗材管理难题，更在医疗机构的精细化管理方面，开拓出一条切实有效的新路径 。

在高值耗材管理方面，SPD模式有哪些具体的创新举措？

1.智能化库存管理

精准库存控制：SPD 模式借助信息化技术，通过与医院信息系统的集成，实时监控高值耗材的库存水平。利用数据分析预测耗材的使用量，实现精准补货，避免库存积压或缺货现象，有效降低库存成本。

效期管理优化：对高值耗材的有效期进行精细化管理，系统自动提醒临近效期的产品，便于及时调整使用顺序或进行退货处理，减少因过期导致的浪费。

2.供应链协同优化

供应商整合：SPD 模式将众多供应商进行整合，建立统一的供应商管理平台。通过集中采购和统一配送，提高采购效率，降低采购成本，同时增强对供应商的管理和监督，确保产品质量和供应的稳定性。

物流配送智能化：采用智能物流技术，如自动分拣系统、智能仓储设备等，实现高值耗材从供应商到医院各个科室的快速、准确配送。同时，通过物流跟踪系统，实时掌握耗材的运输状态，提高物流配送的透明度和可控性。

3.信息化管理系统

全程追溯：SPD 模式建立了完善的信息化管理系统，对高值耗材从采购、入库、储存、配送、使用到售后的全过程进行实时跟踪和记录。一旦出现问题，可以迅速追溯到相关环节，明确责任，保障患者安全。

数据驱动决策：利用信息化系统收集的大量数据，进行深度分析，为医院的采购决策、库存管理、临床使用等提供数据支持。例如，通过分析不同科室、不同病种的耗材使用情况，合理配置资源，提高耗材的使用效率。

4.科室精细化管理

个性化配送方案：根据不同科室的特点和需求，制定个性化的配送方案。例如，对于手术室等对耗材及时性要求较高的科室，提供定时配送和应急配送服务，确保手术的顺利进行。

使用监测与评估：SPD 系统实时监测科室对高值耗材的使用情况，包括使用量、使用频率、使用效果等。通过对这些数据的分析，对科室的耗材使用进行评估和反馈，促进合理使用，避免浪费。

保力医用高值耗材SPD管理系统

高值耗材零库存、100%可追溯”。保力医院高值耗材管理软件实现扫描条码进行出入库、追溯查询管理，通过与HIS系统的接口，自动调取住院病人信息，手术医生扫码轻松完成划价。全流程的扫条码功能，使得原本忙碌的手术室高效又轻松，数据安全又准确。高值耗材从生产到最终的使用，信息链完整追溯，实现了高值耗材信息与患者信息一一对应。真正做到高值耗材全程跟踪、可视化管理、可追溯等全流程闭环、精细化管理。降低了医疗事故追责的难度，提升了医院整体管理能力，提高了医院信息化程度。