SPD管理系统是现代企业尤其是现代医疗机构较为推崇的供应链模式，它是以医疗医疗物资管理部门为主导，以物流信息技术为工具。

在当今医疗领域，随着信息化技术的迅猛发展，SPD（Supply, Processing, and Distribution）模式正逐渐崭露头角，成为医疗机构优化耗材管理的重要策略。SPD模式的核心在于构建一个连接“供应商、医院供应中心、科室病区”的全方位信息平台，通过这一平台，医疗机构能够实现对耗材从采购到使用的全程监控和管理。

在SPD模式下，供应商的角色发生了显著变化。他们不再仅仅是耗材的提供者，更是医院供应链中不可或缺的一环。通过信息平台，供应商能够实时接收到来自医院科室的订单信息，确保耗材的及时供应。同时，供应商还能根据医院的需求变化，灵活调整供货策略，提高供货效率。

医院供应中心作为SPD模式中的关键环节，承担着验货、入库、定数加工、附条形码等重要职责。在收到供应商送来的耗材后，供应中心会进行严格的验货流程，确保耗材的质量符合医院要求。随后，耗材将被入库并进行定数加工，以便更好地满足临床科室的需求。同时，供应中心还会为耗材附上条形码，方便临床科室在使用时进行扫码收费。

临床科室作为耗材的最终使用方，在SPD模式下也享受到了极大的便利。他们只需通过信息平台向供应中心发送订单，即可获得所需的耗材。在使用耗材时，科室只需进行简单的扫码操作，即可自动完成收费过程，大大减少了手工操作的繁琐和错误率。同时，信息平台还能实时反馈耗材的使用情况，帮助科室更好地进行成本控制和质量管理。

SPD模式的实施，不仅提高了医院耗材管理的效率和质量，还加强了与供应商之间的沟通和协作。通过信息平台，医院能够实时掌握耗材的库存情况和需求变化，与供应商进行及时的信息交流和反馈。这种紧密的合作关系有助于医院实现更精准的采购计划和更合理的库存管理，降低医疗成本，提高服务质量。

SPD模式通过搭建“供应商、医院供应中心、科室病区”信息平台，实现了耗材从采购到使用的全程监控和管理。它不仅提高了医院耗材管理的效率和质量，还加强了与供应商之间的沟通和协作，为医疗机构的可持续发展提供了有力支持。

保力医院SPD管理软件

保力医院物资及SPD管理系统，是帮助医院实现与外部供应商的专业化分工，协同管理的供应链物流管理模式，让医院更好地进行内外数据对接，信息传递，提高供应链运营质量。供应链系统互通互联平台，能显著优化物流中心管理主体和商业供应模式，解决院内外业务管理问题。在保障日常科室消耗供给的基础上，降低医院管理成本，减轻医护人员工作量。有效避免库房耗材积压，降低出错率，提升物资耗材精细化管理水平。